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宏集(tuán)(kāi)展年查：(yán)苛的(zhì)量管理消(fèi)者心
(fā)布(shí)：2017/11/1
中(guó)杭州，11月1日—近日，宏集(tuán)(zhì)量部、人力源部、精益生(chǎn)部(kāi)展了分公司年查。期(liǎng)周的查中，(zhì)量部(duì)(guǎng)州、南、桂林、(zhǎng)沙、武、周口、宿七(gè)分公司(kāi)展了(zhì)量(xiàn)(chǎng)查(píng)估。
本次(zhì)量(xiàn)(chǎng)核以新制定的(zhì)量查(biāo)(zhǔn)款主。新的查(biāo)(zhǔn)照FSSC22000食品安全系(rèn)、(guó)上先(jìn)公司的(zhì)量和食品安全管理基本要求，以及WCM世界(jí)造中有(guān)(zhì)量持(xù)改(jìn)的(nèi)容(lái)制定的。
卓越的(zhì)量不是通(guò)查最的(jié)果得到的，而是由(shè)(jì)和(guò)程管理定的。新查(biāo)(zhǔn)不(duì)最(jié)果查，更(guān)注前提和(guò)程的查，聚焦在(fēng)(xiǎn)的防，且突出(zhì)量持(xù)改(jìn)的系(tǒng)化(biāo)(zhǔn)化。
(jù)了解，本次(zhì)量查在查人的上也做了新的，除(zhì)量部人外，本次(zhì)量查抽掉了(guǎng)州、衡、化、洛、武、(jì)南的(zhì)科(zhǎng)查，向地查工作，不是一互相(xué)(xí)的(guò)程，同(shí)也使基部能在(shí)中得到和成(zhǎng)。
於生(chǎn)(tài)的各分公司生(chǎn)(xiàn)(chǎng)有序，生(chǎn)(guò)程後道(jiān)督前道的管理方式得到有效落(shí)。各分公司都有各自(guān)於(zhì)量管理的亮(diǎn)，例如：南公司(shè)施(hù)良好，且主(dòng)外部交流找改(jìn)(jī)(huì)；(guǎng)州公司(xiàn)(chǎng)(shè)、分析改善的(shí)(yīng)用好；(zhǎng)沙公司在(xiàn)次品失分(lèi)(tǒng)(jì)(xì)、清晰；宿公司CCP(diǎn)日常(jiān)控(guī)；桂林公司物堆放分(lèi)(xì)，在有限的件下做到了井井有；武公司小料添加流程管控(guī)，便於原料的信息追溯；周口公司(cāng)(chǔ)管理有序，分(qū)分(lèi)(biāo)(guī)。
但同(shí)，通(guò)查也(fā)(xiàn)了各分公司存在的一些共性(wèn)。如：可追溯召回管理需(xì)化；(zhì)量(wèn)(shè)故障的分析方法不到位；未(yán)格使用Cp/Cpk等(guò)程能力指(biāo)(duì)生(chǎn)(guò)程能力(jìn)行(píng)估。
(zhì)量管理(guān)乎食品安全，是食品料公司的等大事。2017年宏料集(tuán)(duì)(biāo)(guó)打造(zhì)量管理系系，不自我加，以更高的(biāo)(zhǔn)要求自己。(duì)些分公司共同存在的(wèn)，集(tuán)(zhì)量部(jié)合(zhì)量系的建(shè)(jì)(huà)，出了一系列指(dǎo)意(jiàn)。同(shí)第一(shí)形成文件下(fā)，分公司有方法、有手段，更系(tǒng)全面地提升完善(zhì)量管理系。在整改完成後，(duì)相(guān)情再次(jìn)行查。
宏料集(tuán) 浙ICP2021005590(hào)
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中(guó)杭州，11月1日—近日，宏集(tuán)(zhì)量部、人力源部、精益生(chǎn)部(kāi)展了分公司年查。期(liǎng)周的查中，(zhì)量部(duì)(guǎng)州、南、桂林、(zhǎng)沙、武、周口、宿七(gè)分公司(kāi)展了(zhì)量(xiàn)(chǎng)查(píng)估。
本次(zhì)量(xiàn)(chǎng)核以新制定的(zhì)量查(biāo)(zhǔn)款主。新的查(biāo)(zhǔn)照FSSC22000食品安全系(rèn)、(guó)上先(jìn)公司的(zhì)量和食品安全管理基本要求，以及WCM世界(jí)造中有(guān)(zhì)量持(xù)改(jìn)的(nèi)容(lái)制定的。
卓越的(zhì)量不是通(guò)查最的(jié)果得到的，而是由(shè)(jì)和(guò)程管理定的。新查(biāo)(zhǔn)不(duì)最(jié)果查，更(guān)注前提和(guò)程的查，聚焦在(fēng)(xiǎn)的防，且突出(zhì)量持(xù)改(jìn)的系(tǒng)化(biāo)(zhǔn)化。
(jù)了解，本次(zhì)量查在查人的上也做了新的，除(zhì)量部人外，本次(zhì)量查抽掉了(guǎng)州、衡、化、洛、武、(jì)南的(zhì)科(zhǎng)查，向地查工作，不是一互相(xué)(xí)的(guò)程，同(shí)也使基部能在(shí)中得到和成(zhǎng)。
於生(chǎn)(tài)的各分公司生(chǎn)(xiàn)(chǎng)有序，生(chǎn)(guò)程後道(jiān)督前道的管理方式得到有效落(shí)。各分公司都有各自(guān)於(zhì)量管理的亮(diǎn)，例如：南公司(shè)施(hù)良好，且主(dòng)外部交流找改(jìn)(jī)(huì)；(guǎng)州公司(xiàn)(chǎng)(shè)、分析改善的(shí)(yīng)用好；(zhǎng)沙公司在(xiàn)次品失分(lèi)(tǒng)(jì)(xì)、清晰；宿公司CCP(diǎn)日常(jiān)控(guī)；桂林公司物堆放分(lèi)(xì)，在有限的件下做到了井井有；武公司小料添加流程管控(guī)，便於原料的信息追溯；周口公司(cāng)(chǔ)管理有序，分(qū)分(lèi)(biāo)(guī)。
但同(shí)，通(guò)查也(fā)(xiàn)了各分公司存在的一些共性(wèn)。如：可追溯召回管理需(xì)化；(zhì)量(wèn)(shè)故障的分析方法不到位；未(yán)格使用Cp/Cpk等(guò)程能力指(biāo)(duì)生(chǎn)(guò)程能力(jìn)行(píng)估。
(zhì)量管理(guān)乎食品安全，是食品料公司的等大事。2017年宏料集(tuán)(duì)(biāo)(guó)打造(zhì)量管理系系，不自我加，以更高的(biāo)(zhǔn)要求自己。(duì)些分公司共同存在的(wèn)，集(tuán)(zhì)量部(jié)合(zhì)量系的建(shè)(jì)(huà)，出了一系列指(dǎo)意(jiàn)。同(shí)第一(shí)形成文件下(fā)，分公司有方法、有手段，更系(tǒng)全面地提升完善(zhì)量管理系。在整改完成後，(duì)相(guān)情再次(jìn)行查。
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