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宗馥莉出席APEC中(guó)(fā)表演
(fā)布(shí)：2019/8/5
7月21日至22日，2019年APEC工商(lǐng)(dǎo)人中(guó)在杭州召(kāi)。聚工商界重要力量，著眼(dāng)下科技(lái)的(jìn)步，新(shí)代、新(chǎn)(yè)(jìn)行。
7月21日，在APEC中(guó)青年企(yè)家(zhuān)(chǎng)，宏料集(tuán)裁、娃哈哈品牌公(guān)部部(zhǎng)宗馥莉(fā)表演，分享了她(duì)新(chǎn)(yè)的看法。
在(dāng)下，以AI、5G、IoT等代表的技(shù)前沿(fā)展，正推(dòng)(chǎn)(yè)(fā)生革。(shù)(jù)取代石油和力成重要的生(chǎn)料，(shù)位化在穿透企(yè)界，也催生了新的消(fèi)需求。
宗馥莉表示，企(yè)在回(yīng)消(fèi)需求(shí)，不需要(shù)(jù)的原材料，需要解(gòu)(shù)(jù)的一套框架系(tǒng)。框架(lèi)似於略，但又比略的更(guǎng)，(nèi)涵更深。
「一(gè)成熟合理的(chǎn)(yè)化平(tái)，有(shù)(jù)也有框架。框架(shù)(jù)相相成而又高於(shù)(jù)。如果企(yè)不重框架，有自己分析、理解(chǎn)(yè)的一套系(tǒng)，再多的(shù)(jù)都毫(wú)意。」
以宏集(tuán)10多年的生(chǎn)(shù)(jù)例，公司2003年起(jìn)行(shù)位化(zhuǎn)型，相建立了CRM、ERP、SRM、MES、QCS等核心系(tǒng)，打通供(yīng)各(huán)(jié)。
宗馥莉坦承，「我眼下面的挑是，如何些(shù)(jù)(jié)(gòu)化？因如果不(jié)(gòu)化，(shù)(jù)是分散的、不可使用、有意。」
如果企(yè)粹迷(shù)(jù)而有框架，(shù)(jù)的副作用明，容易人入盲(qū)。(shù)(jù)本身有，但(shù)(jù)往往都是局部的，看久了(shù)(jù)世界的人，就像盲人摸象，(duì)局部的(rèn)越(lái)越清晰，是不知大象(zhǎng)什。
具到(chǎn)(yè)(yīng)用(shí)，消(fèi)需求目前有(liǎng)(diǎn)化(shì)：一是消(fèi)需求化速度加快，二是消(fèi)需求反到策者面前後。
宗馥莉表示，(liǎng)(diǎn)倒逼有(yuǎn)(jiàn)的企(yè)通(guò)框架先行，有需求而去(chuàng)造需求。「正所工(yè)(shí)代在於(mǎn)足需求，(chǎn)(yè)(shí)代在於(chuàng)造需求，因你(fā)(xiàn)永(yuǎn)追不上消(fèi)者，有(shí)候消(fèi)者自己都不知道他想要什。」
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7月21日至22日，2019年APEC工商(lǐng)(dǎo)人中(guó)在杭州召(kāi)。聚工商界重要力量，著眼(dāng)下科技(lái)的(jìn)步，新(shí)代、新(chǎn)(yè)(jìn)行。
7月21日，在APEC中(guó)青年企(yè)家(zhuān)(chǎng)，宏料集(tuán)裁、娃哈哈品牌公(guān)部部(zhǎng)宗馥莉(fā)表演，分享了她(duì)新(chǎn)(yè)的看法。
在(dāng)下，以AI、5G、IoT等代表的技(shù)前沿(fā)展，正推(dòng)(chǎn)(yè)(fā)生革。(shù)(jù)取代石油和力成重要的生(chǎn)料，(shù)位化在穿透企(yè)界，也催生了新的消(fèi)需求。
宗馥莉表示，企(yè)在回(yīng)消(fèi)需求(shí)，不需要(shù)(jù)的原材料，需要解(gòu)(shù)(jù)的一套框架系(tǒng)。框架(lèi)似於略，但又比略的更(guǎng)，(nèi)涵更深。
「一(gè)成熟合理的(chǎn)(yè)化平(tái)，有(shù)(jù)也有框架。框架(shù)(jù)相相成而又高於(shù)(jù)。如果企(yè)不重框架，有自己分析、理解(chǎn)(yè)的一套系(tǒng)，再多的(shù)(jù)都毫(wú)意。」
以宏集(tuán)10多年的生(chǎn)(shù)(jù)例，公司2003年起(jìn)行(shù)位化(zhuǎn)型，相建立了CRM、ERP、SRM、MES、QCS等核心系(tǒng)，打通供(yīng)各(huán)(jié)。
宗馥莉坦承，「我眼下面的挑是，如何些(shù)(jù)(jié)(gòu)化？因如果不(jié)(gòu)化，(shù)(jù)是分散的、不可使用、有意。」
如果企(yè)粹迷(shù)(jù)而有框架，(shù)(jù)的副作用明，容易人入盲(qū)。(shù)(jù)本身有，但(shù)(jù)往往都是局部的，看久了(shù)(jù)世界的人，就像盲人摸象，(duì)局部的(rèn)越(lái)越清晰，是不知大象(zhǎng)什。
具到(chǎn)(yè)(yīng)用(shí)，消(fèi)需求目前有(liǎng)(diǎn)化(shì)：一是消(fèi)需求化速度加快，二是消(fèi)需求反到策者面前後。
宗馥莉表示，(liǎng)(diǎn)倒逼有(yuǎn)(jiàn)的企(yè)通(guò)框架先行，有需求而去(chuàng)造需求。「正所工(yè)(shí)代在於(mǎn)足需求，(chǎn)(yè)(shí)代在於(chuàng)造需求，因你(fā)(xiàn)永(yuǎn)追不上消(fèi)者，有(shí)候消(fèi)者自己都不知道他想要什。」
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